每平每屋设计家-HRG-HR

1. 确保实施和应用公司既定的人力资源指引，政策，流程，系统和项目，努力实现人力资源活动的标准化，协调和一致的最佳实践，并始终符合业务需求；
2. 了解业务部门的战略，对业务进行组织诊断，为业务部门的战略落地提供建议、规划并参与实施；
3. 为组织发展提供人力资源支持，定期进行组织盘点，在招聘、培训、绩效考核、薪酬、员工关系等方面为业务部门提供有效的解决方案并实施；
4. 在业务部门内推动公司层面的变革，负责完善业务部门人力资源的制度、流程、体系；提升人力资源运作效率；
5. 主动与事业部管理层、一线主管及员工进行多种形式的接触和有效沟通，保证信息在不同层级间的有效传递；将业务需求和挑战转化为相关的人力资源行动和计划；
6. 联动业产研职关联部门，疏通业务流和生产关系，推动业务达成经营管理目标；
7. 传承公司文化，发扬价值观，建设沟通渠道，保证组织的持续健康成长。